Ziele gibt es viele Gast: Patrick Lobacher

Wissen Sie, was ein “OKR” ist? Für Google oder Bing war das bis vor nicht allzu langer Zeit ein “Oberkirchenrat”. Aber um diesen geht es in diesem goCIO Podcast von Mathias Hess mitnichten. IT-Profis oder interessierte Zuhörer ahnen schon, was diese Abkürzung bedeutet. OKR steht für Objectives and Key Results, was auf Deutsch etwa „Ziele und Schlüsselergebnisse“ bedeutet. OKR ist ein Rahmenwerk für die Zielsetzung und Leistungsmessung, das ursprünglich von Intel entwickelt und später von Unternehmen wie Google, außerhalb der Google-Suche, populär gemacht wurde. Das Thema Zielsetzung in den Unternehmen ist die zweitunbeliebteste Kategorie gleich hinter der Spesenabrechnung. Um also die Strategie- und Zukunftsgestaltung in den Unternehmen als Einstellung wahrzunehmen und nicht als Aufgabe, gibt es den heutigen Gast in der Episode 48 von goCIO, Patrick Lobacher, er ist Diplom-Informatiker und ausgebildeter Agile Coach im Bereich Scrum und Kanban, gefragter Autor, Speaker und Trainer und berät Unternehmen in Fragen der agilen Organisationsentwicklung. Dabei setzt er auf neue Methoden des Zielemanagement (OKR) und zählt zu den führenden OKR- Beratern in Deutschland. Sein Motto: Lieber Zielvereinbarung als Offenbarung!

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