IT-MANAGEMENT

Temporäre Übernahme von Positionen für mittelständische Unternehmen (CIO, IT-Leiter)

IT-PROJEKTMANAGEMENT

Übernahme der Leitung von IT-Projekten (z.B. Applikationseinführungen wie SAP oder ServiceNow)

IT-BERATUNG

IT-Beratung zu den Themen ITSM-Prozesse, Projektmanagement-Methodik oder Outsourcing

PROFIL

Seit rund einem Vierteljahrhundert ist Mathias Hess in der digitalen Welt unterwegs – in nationalen mittelständischen Unternehmen und in internationalen Großkonzernen, als CIO und IT-Leiter sowie in verantwortlichen Management-Positionen bei IT-Service-Providern. Er kennt alles, was das moderne IT-Umfeld beim Thema Digitalisierung als Chancen, aber auch an Risiken zu bieten hat. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Projektmanagement, sowohl mit der Einführung neuer Anwendungen und Prozesse (ITIL) als auch in der Umsetzung von Outsourcing-Projekten und komplexen Offshore-Leistungen. Im Rahmen seiner Tätigkeit trägt er oft auch Verantwortung für das Change-Management, was immer mehr zum entscheidenden Erfolgsfaktor in vielen Projekten wird. Mathias Hess ist begeisterter Chancen-Nutzer und Digitalisierungsoptimist. Die IT sieht er zukünftig immer weniger als Kostenoptimierer, sondern vielmehr als treibenden „Business Enabler“. Mathias Hess ist Interim Manager und professioneller Vortragsredner. Seine Themen sind Innovation, Führung, Agilität und Change-Management.

CIO ROUNDTABLE MÜNCHEN


Die Plattform zum fachlichen Erfahrungsaustausch für IT-Verantwortliche in Ihrer Region

CIO ROUNDTABLE dient dem fachlichen und persönlichen Austausch in einer geschützten, diskreten und vertrauten Umgebung, die es IT-Verantwortlichen erlaubt, sich mit Kollegen über die aktuellen Herausforderungen und Aufgabenstellungen ihres Fachbereichs zu informieren und sehr vertraulich auszutauschen.

Die Beschränkung der Mitgliederzahl pro Region, ein klarer Verhaltenskodex, der Ausschluss von Vertrieb und Veranstaltungen im kleinen, exklusiven Rahmen sichern den IT-Verantwortlichen den größtmöglichen Nutzen im offenen Informationsaustausch und gegenseitiger Hilfestellung bei anstehenden Herausforderungen und Aufgabenstellungen.

goCIO Podcast


goCIO – Der Podcast für den CIO und andere IT-Professionals

goCIO ist einer der ganz wenigen deutschsprachigen Podcasts für CIOs und echte IT-Profis. Hier wird IT-Expertenwissen exzellent erklärt und eingeordnet. Fachliche Interviews mit Tiefgang, Charakter und einem Blick hinter die Kulissen der IT geben Anregungen und sorgen für werthaltige Tipps für eine strategische und werthaltige Digitalisierung, die auch in der Praxis gelingt und funktioniert. IT-Expertise wird hier menschlich, kritisch, humorvoll und relevant erlebbar, exzellent und eloquent moderiert von Mathias Hess.

Die einzelnen Episoden geben Raum für Persönlichkeit und Individualität – Digitalisierung ganzheitlich, pur und kompakt in 30 Minuten aus Sicht von Entwicklern, Umsetzern, Anwendern, Unternehmern und Dienstleistern.

Hören Sie rein…

PODCAST

Der PODCAST für den CIO

GoCIO ist einer der ganz wenigen deutschsprachigen Podcasts für CIOs und IT-Professionals. Mathias Hess interviewt exzellente IT-Experten, ordnet deren Themen in jeder Episode eloquent, kompetent und humorvoll ein. GoCIO ist relevanter und wertiger Content für die Welt der IT von heute und morgen – gewinnbringend, reichweitenstark, persönlich und hochprofessionell produziert.

BÜCHER

Digital Insights – 7 Sichtweisen aus der Praxis

Sieben Interim Manager gewähren Einblicke aus der harten Praxis dutzender Projekte in mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen und betrachten das Thema Digitalisierung aus ganz unterschiedlichen Blickwinkeln. Sie erklären einen Megatrend und machen deutlich, was dieser für Unternehmen, Anwender und Verbraucher bedeutet. Sie zeichnen ein realistisches Bild über die Folgen, sind optimistisch, aber auch kritisch.

Buch – Digital Insights 7 Sichtweisen aus der Praxis

PRESSE

26. Mai 2021

Interim Manager Mathias Hess erhält Auszeichnung

Der Burghausener IT- und Digitalisierungsexperte Mathias Hess wurde als neues Mitglied in die Expertengemeinschaft „Best99 Premium Experts“ aufgenommen. Die Expertengemeinschaft setzt als einzige im deutschsprachigen Raum rund 20 Qualifikationskriterien voraus, bevor ein Mitglied in den auf 99 Personen begrenzten Kreis aufgenommen wird.
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18. Januar 2022

CIO des Jahres 2021 spricht über Fachkräftemangel und IT als „Mission Impossible“

Digitalisierung ist in aller Munde. Doch was Politik, Unternehmen und Verbraucher jeweils mit dem Begriff meinen, unterscheidet sich teils erheblich. Manch kleines Unternehmen denkt, jetzt, wo die eigenen Mitarbeiter weitgehend im Homeoffice arbeiten und die Daten in einer Cloud liegen, gehöre es zur digitalen Speerspitze. Andere Unternehmen bauen komplett auf digitale Produkte und Prozesse, machen die IT zum Maßstab aller Entscheidungen. Was wirklich sinnvoll und zielführend ist und wie mittelständische Unternehmen die Digitalisierung individuell gewinnbringend umsetzen können, möchte der Podcast „goCIO“ von und mit Szene-Kenner Mathias Hess erklären.

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VERÖFFENTLICHUNGEN

18. November 2022

DER WANDEL IST ALLGEGENWÄRTIG – ODER ETWA NICHT?
IT unterliegt einem stetigen Wandel. Sie kümmert sich um aktuelle Prozesse und ist gleichzeitig beständig dabei, neue Prozessketten für die Fachbereiche in den Unternehmen zu designen und einzuführen. IT-Change ist also allgegenwärtig – oder etwa nicht? Tatsächlich gibt es noch immer Unternehmen, die nicht einmal zwischen Incident und Service Request unterscheiden, keine internen SLAs haben oder eben auch die Veränderung ihrer Infrastruktur nicht wirklich managen. Wie kann das sein, in einer Branche, die naturgemäß als eine der innovativsten überhaupt unterwegs ist?

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17. November 2022

Per Knopfdruck zum Erfolg

Daran, dass Projekte scheitern, ist nicht selten die Ressourcenknappheit in den Unternehmen schuld. Ohne professionelles Ressourcenmanagement werden Mitarbeiter häufig in mehreren Projekten verplant. Teams müssen dann Überstunden machen, um die Projektziele überhaupt zu erreichen. Mitarbeiter geraten durch enge Zeitpläne und eine hohe Arbeitsbelastung unter unnötigen Druck, was die Fehleranfälligkeit erhöht, die Mitarbeiterzufriedenheit reduziert und im schlimmsten Fall sogar die Krankheitsrate steigert. Wer hier gezielt gegensteuern will, kommt um ein professionelles Ressourcenmanagement nicht umhin.

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KUNDENEMPFEHLUNGEN

Nach nur kurzer Zeit hatte Mathias Hess es geschafft das Projekt neu zu strukturieren. Die neue Ausrichtung und die Kommunikationsstärke von Hr. Hess hat dem Projektteam ganz wesentlich geholfen die Projektziele zu erreichen. Kritische Situationen konnten dank der ruhigen und besonnenen Art von Hr. Hess schnell geklärt werden und entwickelten sich so erst gar nicht zu großen Risiken für das Projekt. Durch gezieltes Change-Management konnte eine große Akzeptanz der User für die neue Lösung erreicht werden, was einen reibungslosen Go Live ganz wesentlich unterstützt hat.
Gerne greifen wir in Zukunft wieder auf die Dienste von Hr. Hess zurück und freuen uns schon jetzt auf eine erneute Zusammenarbeit.
Mathias Hess hat es geschafft innerhalb kürzester Zeit das SAP Competence Center zu stabilisieren und neu auszurichten. Während der Zeit, in der Hr. Hess die Leitung des SAP CC inne hatte, ist es ihm ebenfalls gelungen die personelle Situation im Team zu stabilisieren und neu aufzubauen.
Hr. Hess hat es mit seiner ruhigen und professionellen Art geschafft den Kollegen wieder eine neue Perspektive im Unternehmen zu geben. Die Schaffung von Transparenz und neuen Strukturen hat er mit seiner zielstrebigen und konsequenten Arbeitsweise in sehr kurzer Zeit optimal umgesetzt.
Wir würden uns freuen bei der nächsten Gelegenheit wieder mit Hr. Hess zusammenarbeiten zu können.

Die Zusammenarbeit mit Hr. Hess schätze ich sehr. Er zeichnet sich insbesondere durch seine Verlässlichkeit und Verbindlichkeit in Kombination mit einem außerordentlich hohen Maß an Drive und Execution aus. Darüber hinaus verfügt er über einen sehr großen Erfahrungsschatz im Bereich Applikation Services.
Die Zusammenarbeit mit Hr. Hess ist hochgradig professionell und er bringt jederzeit die richtige Mischung aus Struktur und Pragmatismus mit ein. Für diese Fähigkeiten und die daraus entstandenen Arbeitsergebnisse wird er sowohl von seinen Mitarbeitern als auch der Geschäftsführung geschätzt.

Ich würde jederzeit mit Freude wieder mit ihm zusammenarbeiten.