IT Projektmanagement: Übernahme SAP Applikation Management

Rolle: Teilprojektleiter (Festanstellung)

Projektinhalt: Übernahme eines Kunden im 1st und 2nd Level SAP

Betroffene Region: Deutschland

Firma: Siemens Business Services

Standort:  München

Branche: IT-Service Provider

Budgetverantwortung: 1,5 Mio. Euro

Projektteam: 8

Projektdauer: 9 Monate (Diverse (5-10) dieser Projekte durchgeführt)

Ausgangslage:

  • Kunde wollte seine SAP Betreuung auslagern bzw. mit Systemeinführung nicht selbst aufbauen.
  • Angebote zur Übernahme und dem Betrieb von Applikation Management von SAP Systemen musste erstellt werden.

Meine Vorgehensweise:

  • Unterstützung des Vertriebs bei der Erstellung des Angebots
  • Vorstellung der angebotenen Services beim potentiellen Kunden.
  • Verhandlungen über Konditionen und Service Level mit dem potentiellen Kunden
  • Vertragsabschluss zur Übernahme und Betrieb von SAP Applikation Management Leistungen.
  • Aufsetzen eines Transitionprojektes mit Know How Transfer, Einrichtung der technischen Infrastruktur (inkl. Telefonanlage).
  • Kundenindividuelle Einrichtung des ITSM Tools.

Ergebnis:

  • Transitionprojekt wurde gemäß Plan umgesetzt und die Services konnten entsprechend pünktlich übernommen werden.