IT Projektmanagement: Übernahme SAP Applikation Management
Rolle: Teilprojektleiter (Festanstellung)
Projektinhalt: Übernahme eines Kunden im 1st und 2nd Level SAP
Betroffene Region: Deutschland
Firma: Siemens Business Services
Standort: München
Branche: IT-Service Provider
Budgetverantwortung: 1,5 Mio. Euro
Projektteam: 8
Projektdauer: 9 Monate (Diverse (5-10) dieser Projekte durchgeführt)
Ausgangslage:
- Kunde wollte seine SAP Betreuung auslagern bzw. mit Systemeinführung nicht selbst aufbauen.
- Angebote zur Übernahme und dem Betrieb von Applikation Management von SAP Systemen musste erstellt werden.
Meine Vorgehensweise:
- Unterstützung des Vertriebs bei der Erstellung des Angebots
- Vorstellung der angebotenen Services beim potentiellen Kunden.
- Verhandlungen über Konditionen und Service Level mit dem potentiellen Kunden
- Vertragsabschluss zur Übernahme und Betrieb von SAP Applikation Management Leistungen.
- Aufsetzen eines Transitionprojektes mit Know How Transfer, Einrichtung der technischen Infrastruktur (inkl. Telefonanlage).
- Kundenindividuelle Einrichtung des ITSM Tools.
Ergebnis:
- Transitionprojekt wurde gemäß Plan umgesetzt und die Services konnten entsprechend pünktlich übernommen werden.