Veröffentlichungen

6. Oktober 2021

Künstliche Intelligenz: Fluch oder Segen?

Autonomes Fahren, unbemannte Taxidrohnen, selbstlernende Softwarelösungen: Es gibt wohl kein anderes Thema, das aktuell so kontrovers diskutiert wird wie der Einsatz künstlicher Intelligenz (KI). Während die einen die schier unbegrenzten Möglichkeiten der modernen Technik loben, die vor allem mit Kosten- und Zeiteinsparungen einhergehen sollen, befürchten die anderen Stellenstreichungen, Kontrollverlust und die Entmenschlichung der Arbeit.

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30. September 2021

DA.DA.DATA.

Datensicherheit: Geisel der Neuzeit oder DIE Aufgabe von morgen? Ein- und Ausblicke in Sachen Data-Security und Cloud-Computing mit Experteninput.
Vorbeugen vor Schadensbegrenzung – IT-Experte Mathias Hess erklärt, wie man’s richtig macht:

Wie können Unternehmen Sicherheitslücken rechtzeitig erkennen und worauf ist besonderes Augenmerk zu legen, um Datenklau und Co. zu vermeiden?

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21. September 2021

Taub, stumm, blind: Vogel-Strauß-Taktik riskiert die IT-Sicherheit

In einer zunehmend vernetzten Welt ist die IT-Sicherheit eines der großen Themen der Zeit. Trotzdem steht Cyber Security bei vielen Unternehmen immer noch nicht so hoch auf der Agenda, wie dies der Fall sein sollte. Das gilt auch und insbesondere für Firmen, die auf SAP setzen: Als erfolgreichste, nicht aus den USA stammende Software dient das Programm zur Abwicklung sämtlicher Geschäftsprozesse eines modernen Unternehmens.

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17. August 2021

Wider die Monotonie – Robotic Process Automation (RPA) als enabler digitaler Transformation

Viele Unternehmen haben es in den vergangenen Jahrzehnten nicht geschafft, IT-Ressourcen aufzubauen, die dem digitalen Wandel gerecht werden. Mit Robotic Process Automation (RPA) bekommen diese Firmen ein Werkzeug an die Hand, das es auch Fachanwendern, die keine IT-Spezialisten sind, ermöglicht, persönliche, virtuelle Assistenten zu entwickeln.

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11. Juni 2021

Einer der Besten seines Fachs

Mathias Hess hat sich auf IT und Digitalisierung spezialisiert und eine besondere Auszeichnung erhalten
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27. April 2021

Agile Führung: Das Mindset der Zukunft

Modernes Management setzt auf Eigenverantwortung statt auf Zuckerbrot und Peitsche

Globalisierung, Digitalisierung, Vernetzung: Die Welt wird immer schneller. Unternehmen brauchen die Fähigkeit, sich neuen, veränderten Situationen kurzfristig und adäquat anzupassen.

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6. April 2021

Homeoffice: Effizienz statt Verwahrlosung – Unternehmen und Homeworker machen viele unnötige Fehler in der digitalen Arbeitswelt

Neben einer Reihe massiver Einschränkungen hat die Corona-Krise auch ein paar Vorteile mit sich gebracht – dem Homeoffice etwa hat sie einen enormen Schub verliehen.
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12. März 2021

Change Management – eigentlich unmöglich? Warum Führungskräfte nicht müde werden dürfen, Veränderungen anzustoßen

„Nichts ist so beständig wie der Wandel“, sagt ein altes Sprichwort. Und doch fällt es den meisten Menschen schwer, Veränderungen anzustoßen – selbst dann, wenn diese längst überfällig sind.
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10. Dezember 2020

Low Code: Programmieren für Dummies?! – Wie Unternehmen ihre digitale Transformation entscheidend voranbringen

Obwohl das Thema Digitalisierung seit Jahren in aller Munde ist, hängen viele Firmen der Entwicklung hoffnungslos hinterher.
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23. November 2020

Vom „Failure“ zur Innovation – Wie Führungskräfte ihr Unternehmen mit einer gesunden Experimentierkultur in eine erfolgreiche Zukunft führen

Der Begriff „Fehlerkultur“ ist heute in aller Munde. Dabei sind die meisten Unternehmen hierzulande von einer positiven und konstruktiven Fehlerkultur immer noch meilenweit entfernt.

6. November 2020

Silodenken überwinden

Mit viel Mühe und Konsequenz haben Firmenlenker in den zurückliegenden Jahrzehnten daran gearbeitet, die funktional orientierten Abteilungen ihrer Unternehmen immer effizienter und effektiver zu machen. Das ultimative Ziel schien lange Zeit dann erreicht, wenn die einzelnen Bereiche möglichst autark jeweils das taten, wozu sie eingerichtet worden waren.
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12. Mai 2020

Mathias Hess im Interview: Die Strategie zur Digitalisierung innerhalb eines Unternehmens endet nicht am Werkstor

Im fünften Teil der Digital Insights-Reihe gibt Mathias Hess Antworten auf Fragen nach der zukünftigen Entwicklung und Bedeutung von Digitalisierungsstrategien.
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11. Mai 2020

Digitalisierung: IT-Abteilungen müssen sich neu erfinden

Daten sind das neue Gold – aber die IT wird schon sehr bald nicht mehr der Goldgräber sein. Im Rahmen der Digitalisierung ändern sich die Anforderungen an die IT-Abteilung, da immer mehr Prozesse im Unternehmen automatisch ablaufen. Daten sind das neue Gold – aber die IT wird schon sehr bald nicht mehr der Goldgräber sein.
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Podcast

Mathias Hess berichtet aus der Praxis und schildert seine Sicht auf einen Begriff, der für jeden etwas anderes zu bedeuten scheint. Er redet Klartext und zeichnet ein realistisches Bild von den Chancen und Möglichkeiten, aber auch von den Herausforderungen und Risiken.

Bücher

Digital Insights – 7 Sichtweisen aus der Praxis

Sieben Interim Manager gewähren Einblicke aus der harten Praxis dutzender Projekte in mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen und betrachten das Thema Digitalisierung aus ganz unterschiedlichen Blickwinkeln. Sie erklären einen Megatrend und machen deutlich, was dieser für Unternehmen, Anwender und Verbraucher bedeutet. Sie zeichnen ein realistisches Bild über die Folgen, sind optimistisch, aber auch kritisch.

Buch – Digital Insights 7 Sichtweisen aus der Praxis

Presse

8. Mai 2020

Die IT-Abteilung alten Stils kann Digitalisierung nicht gestalten

Daten sind das neue Gold – aber die IT wird schon sehr bald nicht mehr der Goldgräber sein. Im Rahmen der Digitalisierung ändern sich die Anforderungen an die IT-Abteilung, da immer mehr Prozesse im Unternehmen automatisch ablaufen.
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15. April 2020

So gelingt der Einstieg in die digitale Transformation

Die Welt für das unternehmerische Handeln hat sich infolge eines Virus dramatisch verändert. Wie keine andere deckt diese Krise auf, dass vielfach digitale Geschäftsmodelle und Prozesse fehlen. Das betrifft Kundenwünsche, Lieferketten und interne Abläufe, aber auch individuelle Erlösmodelle und ganze Branchenentwicklungen. Wie aber kann die digitale Transformation in Unternehmen gelingen?
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